En avril dernier, Gen V s’est vu décerner le Prix Alizés 2024 – Stratégie d’exportation innovante Inno-centre, une reconnaissance qui témoigne du succès de son repositionnement stratégique et de son audace à conquérir de nouveaux marchés. Anciennement connue sous le nom de Hydroserres Mirabel, l’entreprise a su transformer son image de marque pour mieux refléter son ambition : devenir un joueur incontournable au-delà des frontières du Québec.
Une nouvelle identité pour un rayonnement international
Le jury des Prix Alizés avait été particulièrement impressionné par l’impact du changement d’image de marque de l’entreprise. Cette décision n’était pas simplement esthétique : elle répondait à un besoin concret d’exportation.
Le nom Mirabel, fortement associé à une région précise, ne résonnait pas à l’international. Aux États-Unis, notamment, il portait à confusion. En choisissant Gen V, une identité bilingue, simple et évocatrice, l’entreprise s’est dotée d’une marque capable de s’adapter autant aux marchés québécois qu’aux marchés canadiens et américains.
« Notre serre initiale était à Mirabel, mais aujourd’hui nous avons quatre sites au Québec. Il fallait trouver une marque capable de grandir en même temps que nous », souligne Valérie Terrault, Directrice ventes et marketing chez Gen V.
L’exportation, une nécessité pour croître
Pourquoi miser sur l’exportation agroalimentaire hors Québec ? La réponse est claire : la production de Gen V dépasse largement la demande locale.
« Pour continuer à croître, il fallait aller en Ontario et aux États-Unis. Nous sommes parmi les premiers à avoir fait ce pas, dans un marché où les serres sont peu présentes », explique l’entreprise.
Cette stratégie leur a permis de séduire de grandes chaînes d’épiceries et d’asseoir leur présence auprès de détaillants d’envergure. L’objectif : conquérir le cœur des consommateurs américains et démontrer que l’expertise québécoise peut briller sur la scène nord-américaine.
Le Prix Alizés, un sceau de crédibilité
Recevoir un Prix Alizés a représenté bien plus qu’une récompense symbolique. Pour Gen V, il s’agit d’un levier de crédibilité et de notoriété.
« C’est la preuve que les entreprises québécoises sont capables de grandes choses. La reconnaissance attire l’attention de nos partenaires financiers, donne une prestance supplémentaire lors de collaborations et valide nos choix stratégiques. »
L’impact s’est aussi fait sentir à l’interne : hausse de l’engagement sur LinkedIn, fierté des employés, intérêt renouvelé de la part des investisseurs. Le prix agit désormais comme un catalyseur de motivation et de visibilité.
Un conseil pour les prochaines candidatures
Que dirait Gen V aux entreprises qui envisagent de déposer leur candidature aux Prix Alizés ?
« Prenez le temps de bâtir un dossier solide. C’est une excellente occasion de célébrer votre parcours, de revisiter vos décisions d’affaires et de constater le chemin parcouru. Même l’exercice de compléter la candidature est enrichissant en soi. »
